「ソフトバンクが危ない!」と言われつつも、4.5兆円もの売却できる資産があり、そしてそれをこのスピードで決断できることは、本当に強みだと思います。 「戦時のCEO」と「平時のCEO」は役割が違う、と以前読んだことがありますが、孫さんのような常在戦場の人間になると、このようなピンチの時も動じないのかもしれません。
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「ソフトバンクが危ない!」と言われつつも、4.5兆円もの売却できる資産があり、そしてそれをこのスピードで決断できることは、本当に強みだと思います。
「戦時のCEO」と「平時のCEO」は役割が違う、と以前読んだことがありますが、孫さんのような常在戦場の人間になると、このようなピンチの時も動じないのかもしれません。